Soixante ans des Porte-drapeaux des Rioni de Cori : une histoire de personnes, de passion et d’avenir

Soixante ans des Porte-drapeaux des Rioni de Cori : au-delà du folklore, une histoire de personnes

À l’occasion du 60e anniversaire des Porte-drapeaux des Rioni de Cori, notre série d’entretiens se poursuit afin de mettre à l’honneur les personnes qui, grâce à leur engagement, ont contribué à construire l’histoire et l’identité du Groupe.

Cette fois, nous rencontrons Alberto Pistilli, ancien directeur artistique historique du Groupe et architecte également connu pour son travail dans le domaine de l’architecture durable. Il a été un acteur important de nombreuses expériences qui ont marqué l’évolution artistique et organisationnelle de l’association.

Des difficultés économiques et organisationnelles de la fin des années 1980 et du début des années 1990 aux grandes expériences internationales, du retour du Festival della Collina à Cori à la naissance du ballet Renaissance, son témoignage traverse soixante ans d’histoire collective. Une histoire faite de personnes, de compétences, d’amitiés, de désaccords, de transformations et surtout de la capacité à construire ensemble.

Le Groupe : une histoire de personnes

Si Alberto Pistilli devait résumer sa relation avec les Porte-drapeaux des Rioni en une seule idée, il choisirait sans hésiter les personnes.

Pour lui, le Groupe n’a jamais été simplement la somme des porte-drapeaux, des musiciens ou des personnes participant à ses activités. Grâce aux règles partagées, à l’éducation, à la discipline, aux sacrifices et au sentiment d’appartenance, des individus différents parvenaient à créer quelque chose de nouveau, comme dans une réaction chimique où plusieurs éléments se rencontrent.

C’est la leçon la plus importante qu’il a retenue : la valeur d’une communauté naît de la capacité de ses membres à réunir des expériences, des sensibilités et des compétences différentes.

La renaissance entre la fin des années 1980 et les années 1990

Lorsque Alberto a commencé à vivre pleinement la réalité du Groupe, entre la fin des années 1980 et le début des années 1990, la situation était particulièrement difficile. L’association traversait des problèmes financiers, des difficultés organisationnelles et une période de déclin progressif.

Un groupe de jeunes a cependant décidé de prendre ses responsabilités pour permettre à l’association de continuer. Au départ, l’objectif était simple : résoudre les problèmes et assurer la survie du Groupe. Ce n’est que par la suite qu’il a été possible d’imaginer un nouveau parcours de développement.

Pistilli se souvient notamment du bref mais décisif conseil d’administration présidé par Maurizio Zampini, avec Luigi Marafini, Tommaso Corsetti et d’autres personnes qui ont contribué à surmonter cette période. C’était l’époque où, même sur le ton de la plaisanterie, on chantait qu’il fallait continuer « avec les bottes cassées » et trouver malgré tout l’argent nécessaire pour payer l’échéance.

La présidence de Tommaso Ducci a ensuite joué un rôle fondamental. Elle a permis de surmonter définitivement les difficultés financières et de réaliser de nombreuses expériences de haut niveau, y compris à l’international.

Pour Alberto, cette période a représenté une véritable renaissance : non pas l’effacement du passé, mais la possibilité de repartir en construisant quelque chose de nouveau sur les bases de ce qui avait déjà été réalisé.

Soixante ans d’histoire : des générations qui se succèdent

L’histoire du Groupe ne peut pas être racontée à travers une seule génération. Alberto reconnaît en Giovanni Pistilli, figure symbolique de la fondation, un point de référence essentiel, même s’il n’a partagé directement avec lui qu’une partie limitée de son parcours associatif.

En soixante ans, plusieurs périodes se sont succédé, caractérisées par des présidents, des conseils d’administration, des idées et des personnalités différentes. Pistilli distingue idéalement trois grandes périodes, d’environ vingt ans chacune, qui méritent toutes d’être rappelées et valorisées.

Selon lui, la mémoire collective doit également inclure les périodes les plus difficiles. Chaque génération a contribué à construire la suivante et aucune partie de cette histoire ne devrait être oubliée.

Le Festival della Collina : découvrir le monde à travers les rencontres

Un chapitre central de son expérience est celui du Festival della Collina, qu’il a d’abord découvert à travers le réseau international de manifestations qui, à l’époque, avait également Sabaudia comme point de référence.

Ces expériences ont permis au Groupe de rencontrer des cultures différentes, d’apprendre à observer, à s’adapter et à partager. Pour Pistilli, participer à un festival signifiait bien plus que se produire devant un public.

Cela signifiait dormir et manger ensemble, s’organiser, attendre, collaborer et rencontrer des personnes venues d’autres pays. Les réfectoires, les écoles qui accueillaient les groupes et les espaces communs faisaient partie intégrante de l’expérience.

Parmi les lieux qui ont particulièrement marqué sa mémoire figure Tarcento, près d’Udine, une ville dont les dimensions pouvaient rappeler celles de Cori, mais dont les habitants, les habitudes et les modes de vie étaient différents.

Il se souvient également de Massimo Boldi, qui dirigeait un grand festival et auprès duquel le Groupe a pu observer et découvrir un modèle d’organisation fondé sur le partage.

De ces expériences est née une conviction : le Festival ne devait pas être simplement une succession de spectacles, mais une occasion de rencontre entre les personnes et les cultures.

Le retour du Festival à Cori et la valeur du travail collectif

Le retour du Festival della Collina à Cori est également lié à un autre moment fondamental : le Trentième anniversaire des Porte-drapeaux.

Ce fut un projet considérable, capable de réunir différentes générations et de démontrer les capacités organisationnelles du Groupe malgré les difficultés des années précédentes. Un travail réalisé sous la direction artistique d’Angelo Cicinelli, avec la contribution exceptionnelle de Fabrizio Antocchi.

Pistilli se souvient des nombreuses personnes qui ont contribué à la réussite de cette période : Francesco Cupiccia, Paolo Fantini, Gianni Monti, Carlo Vittori, Fausto Porcari, Angelo Pianelli, Toni Caratelli, Pietro Ricchi, Alessandro Ciotti, Giuseppe Molinari, Catullo Manciocchi et Agostino Guidi, ainsi que les jeunes de l’époque et les nombreux bénévoles et bénévoles.

Une reconnaissance particulière revient également à ceux qui, sans nécessairement faire partie du quotidien des Porte-drapeaux, avaient compris la valeur culturelle du projet. Parmi eux, Manrico Ricci et Tito Vittori, alors adjoint à la Culture, ainsi que l’administration municipale de cette période.

Le Festival, souligne Alberto, est né et a connu une nouvelle naissance parce que des personnes aux compétences très différentes ont réussi à travailler dans la même direction.

Chacun peut être essentiel, même sans lancer de drapeau

L’un des aspects les plus importants de l’histoire du Groupe, selon Pistilli, est la possibilité offerte à chacun de contribuer grâce à ses propres compétences.

Ceux qui connaissaient la musique s’occupaient de la musique. Ceux qui possédaient des compétences techniques intervenaient sur les structures. Ceux qui savaient organiser prenaient en charge l’organisation. D’autres mettaient à disposition du matériel, des connaissances et du temps.

Il se souvient avec affection du soutien de son père, qui n’a jamais entravé sa passion et a au contraire mis à disposition des ressources, du matériel et énormément de temps. Il se souvient également de Gino Gattamelata, pour la gentillesse et le pragmatisme avec lesquels il savait apporter son expérience et ses conseils.

L’idée est simple : il n’était pas nécessaire d’être le meilleur lanceur de drapeau pour se sentir indispensable au Groupe. On pouvait concevoir un décor, installer un éclairage, composer une musique ou résoudre un problème pratique.

Le résultat final appartenait à tout le monde.

Les personnes qui restent dans la mémoire

La relation intense et profonde qu’Alberto entretient avec le Groupe est inévitablement liée aux personnes qui ne sont plus parmi nous.

Parmi ses souvenirs les plus importants figure celui de son oncle Franco Cappella, l’un des six fondateurs, décédé prématurément et qu’Alberto a surtout connu à travers les récits familiaux.

Il se souvient également de Vittorio Moscardelli, qui a été secrétaire et vice-président pendant de nombreuses années, ainsi que de Mauro Zanarella, disparu quelques jours seulement avant le Festival, après avoir travaillé avec les autres à l’installation de la scène jusqu’à quelques heures auparavant.

Une place particulière est réservée à Massimo Alessi, avec qui il a passé d’innombrables heures à chercher les tissus adaptés aux costumes et aux décors. Surtout, Massimo lui a enseigné l’importance de renouer les relations précisément lorsque les désaccords deviennent les plus difficiles.

Un enseignement qui conserve encore aujourd’hui toute sa profondeur.

Désaccords, transformations et nouvelles formes d’expression

L’histoire du Groupe n’a pas été exempte de désaccords et de véritables divisions. Pistilli estime toutefois qu’il est important de distinguer les divergences d’idées des conflits personnels.

Les différences de vision peuvent devenir des occasions de croissance lorsqu’elles concernent le projet, la technique et l’avenir de l’association. Le problème apparaît lorsque ces divergences se transforment en barrières entre les personnes.

C’est pourquoi, après tant d’années, il considère qu’il est important de relire historiquement les divisions du passé, sans les utiliser pour alimenter de nouveaux conflits.

L’une des évolutions artistiques les plus importantes des années 1990 a été la création du ballet Renaissance au sein des Porte-drapeaux des Rioni.

Des tentatives d’étude des danses Renaissance avaient déjà eu lieu au début des années 1980. En 1997, le Groupe a repris cette voie avec davantage de conviction, en imaginant un spectacle plus élaboré, dans lequel les porte-drapeaux et les musiciens seraient accompagnés de dames, de danseuses, d’épéistes et d’autres personnages.

Une expérience importante fut la rencontre, lors du Festival de 1997, avec un groupe venu de Madrid et une mise en scène inspirée de Goya. Cette proposition a apporté de nouvelles idées et permis de comprendre à quel point la dimension théâtrale des spectacles pouvait être développée.

Parmi les premières femmes impliquées dans cette phase, Pistilli se souvient de Anna Maria Pasquali, Francesca De Cave, Rossella Palliccia et Anna Martelloni. Leur participation en tant que danseuses a représenté un changement important par rapport à la tradition précédente et n’a pas été sans résistances ni discussions.

Alberto souligne surtout la dignité et l’intelligence avec lesquelles ces femmes ont affronté une période de transformation qui allait contribuer à redéfinir l’avenir du Groupe.

Des divisions aux nouvelles expériences culturelles de Cori

Entre la fin des années 1990 et le début des années 2000, l’une des divisions les plus importantes de l’histoire récente de l’association s’est produite.

Selon Pistilli, il serait trop simpliste d’attribuer cette division à une seule cause. Des visions différentes du spectacle, de la tradition, de l’innovation et de l’avenir de l’association s’opposaient.

Cette période a également conduit, directement ou indirectement, au développement d’autres expériences associatives et culturelles dans la ville, notamment le Latium Festival et, dès 1998, le groupe de danse Renaissance Tres Lusores.

Alberto rappelle particulièrement l’engagement de Tommaso Ducci, Giulio Cucchiarelli, Orazio Fanfani et Francesca Trenta, ainsi que d’autres personnes qui ont contribué à ces nouvelles expériences.

Aujourd’hui, plus de vingt-cinq ans après, il estime qu’il est beaucoup plus intéressant de comprendre ce que ces divisions ont produit dans l’histoire culturelle de Cori que de déterminer qui avait raison et qui avait tort.

Tradition et innovation : préserver une identité en mouvement

Pour Pistilli, tradition et innovation ne sont pas des éléments opposés. Le Groupe des Rioni a toujours expérimenté et innové : même ce que nous appelons aujourd’hui tradition a été, à un moment donné, le résultat d’une nouvelle initiative.

L’authenticité reste toutefois essentielle.

Pendant de nombreuses années, les Porte-drapeaux ont présenté ce qu’ils définissaient comme une véritable école coréenne du drapeau. Les Jeux du Drapeau représentaient des occasions importantes de comparaison avec d’autres traditions, notamment celles d’Orte et de Fossano.

Se confronter aux autres ne signifie pas nécessairement les imiter. Cela signifie mieux connaître sa propre identité, améliorer sa technique et comprendre les éléments qui rendent son style reconnaissable.

Aujourd’hui encore, il est possible d’expérimenter des spectacles plus dynamiques, plus rapides et plus contemporains, tout en préservant une partie de son identité technique et artistique.

Les grandes expériences internationales : Séoul, Taïwan, Porto Rico et Canada

Les voyages internationaux représentent un autre chapitre fondamental des souvenirs d’Alberto.

Séoul, avec les Jeux olympiques de 1988, reste le souvenir d’une expérience extraordinaire, où la précision organisationnelle et la qualité scénique atteignaient des niveaux impressionnants.

Villablanca est surtout associée aux horaires et au rythme des manifestations. Taïwan conserve, quant à elle, une série d’épisodes, de paroles et de gestes qui appartiennent à la mémoire intime du Groupe.

Porto Rico évoque la chaleur du mois de janvier, les personnes, les théâtres et les rencontres. Drummondville, au Canada, a probablement représenté l’une des plus grandes leçons en matière de capacité organisationnelle et l’un des moments les plus importants de ces vingt années sur le plan technique et scénique.

Des expériences qui laissent inévitablement une empreinte chez ceux qui les vivent.

Quand un Festival devient une amitié pour la vie

Parmi les plus beaux héritages des expériences internationales figurent les relations humaines qui résistent au temps.

Pistilli raconte l’histoire d’un ami de Burgos rencontré au Brésil en 1997, qui est revenu à Cori au moins une vingtaine de fois depuis. Entre-temps, les familles se sont agrandies, les enfants sont devenus amis et le lien s’est renforcé au point que cet ami souhaite désormais acheter une seconde maison dans la ville.

Au fil des années, de nombreuses personnes de Cori ont également partagé avec lui une partie du chemin de Saint-Jacques-de-Compostelle.

Pour Alberto, c’est précisément l’une des significations les plus profondes du Festival : ne pas se limiter à organiser des spectacles, mais construire des relations capables de durer des décennies et de réunir des familles entières.

Le 60e anniversaire : une occasion de reconstruire la mémoire collective

Selon Pistilli, le 60e anniversaire représente une occasion importante de reconstituer l’histoire du Groupe et de valoriser les expériences des personnes qui ont traversé ses différentes périodes.

En revenant sur le 50e anniversaire, Alberto estime que de nombreuses blessures étaient encore trop récentes pour permettre une véritable réconciliation. Dix ans plus tard, la situation a changé : beaucoup de personnes ayant vécu les différentes périodes de l’association sont aujourd’hui à la retraite ou disposent de davantage de temps et peut-être aussi d’un plus grand désir de transmettre quelque chose aux nouvelles générations.

Photographies, documents, récits, compétences et souvenirs constituent un patrimoine qui mérite d’être recueilli et partagé.

Il serait important d’impliquer ceux qui ont vécu l’histoire du Groupe, de les faire asseoir aux côtés des jeunes et de leur demander non seulement ce qui s’est passé, mais surtout ce que nous pouvons apprendre de ces expériences.

Reconstruire les liens signifie recommencer à construire ensemble

Pour Alberto, la réconciliation ne se résume pas à une poignée de main ou à un simple geste symbolique.

La véritable réconciliation se produit lorsque des personnes ayant vécu des expériences différentes recommencent à travailler ensemble : préparer une exposition, organiser un événement, encadrer des jeunes ou numériser des archives.

Lorsqu’une personne de soixante-dix ans travaille pendant un mois aux côtés d’un jeune de vingt ans, quelque chose se transmet inévitablement, bien au-delà de la technique. Et l’adulte apprend lui aussi du jeune.

C’est cela, le véritable sens de la transmission.

Aujourd’hui, le Groupe traverse une nouvelle grande transformation générationnelle, caractérisée par une forte présence de jeunes et une participation féminine beaucoup plus importante que par le passé.

Pistilli considère ce changement comme positif. Chaque génération doit pouvoir remettre en question certains aspects de la précédente, sans être obligée ni de tout conserver à l’identique ni de repartir de zéro.

Le défi consiste à réunir mémoire et transformation.

L’avenir du Groupe : davantage de ponts et moins de barrières

Pour les années à venir, Alberto imagine une association capable de rapprocher les personnes, de trouver des compromis et d’étudier également les passages les moins clairs de sa propre histoire.

L’objectif ne devrait pas être de rouvrir d’anciennes oppositions, mais d’arriver au 65e ou au 70e anniversaire avec une plus grande capacité à renouer avec sa mémoire collective.

Il aimerait voir davantage de dialogue, moins de compétition forcée et une attention accrue envers ceux qui risquent de rester en arrière.

L’une de ses réflexions les plus significatives concerne précisément le sentiment d’appartenance : un groupe existe véritablement lorsqu’il réussit à accompagner également la personne la moins forte, et pas seulement à célébrer la plus talentueuse.

Une communauté qui va au-delà des Porte-drapeaux

Selon Pistilli, l’avenir du Groupe ne peut être dissocié de celui de la ville.

Les Porte-drapeaux font partie d’une communauté beaucoup plus vaste, au sein de laquelle le Carosello Storico, le Latium Festival, les associations culturelles, les tavernes et les établissements de restauration devraient collaborer.

Alberto observe avec intérêt l’énergie que les jeunes consacrent à l’organisation des initiatives locales et estime qu’il est essentiel de continuer à unir les forces.

Ce qu’il aimerait surtout préserver, c’est le bonheur que l’on peut lire dans les yeux des personnes après plusieurs jours de travail pour une taverne, un Festival ou le Carosello. Elles sont fatiguées, parfois épuisées, mais elles dégagent une sérénité particulière.

Pour lui, cette lumière démontre l’immense valeur sociale de ces activités.

Durabilité et authenticité : une vision pour Cori

Le rêve d’Alberto est de voir une collaboration beaucoup plus étroite entre les réalités culturelles, associatives et économiques de la ville.

Selon sa vision, Cori ne doit pas chercher à rivaliser avec Rome, les grandes villes d’art ou les destinations du tourisme de masse. Elle peut au contraire valoriser ce qui la rend authentique : les produits locaux et la gastronomie, les rencontres, la formation, les ateliers, la danse, les drapeaux, le paysage et le patrimoine historique et artistique.

Il imagine des rencontres, des formations et des expériences culturelles capables d’impliquer également les jeunes de Cori en fonction de leurs études et des compétences qu’ils développent.

À ce sujet, il se souvient de l’expérience de Alessandro et Marco Cardilli, qui, alors qu’ils étaient encore étudiants, ont participé à la conception et à la réalisation d’un décor mémorable. Aujourd’hui, ils sont scénographes. À cette occasion, la rencontre entre leur sensibilité artistique et l’expérience d’Alberto dans le domaine des structures provisoires a permis de réaliser un projet important pour tous.

C’est précisément ce modèle de collaboration qu’il souhaiterait voir se multiplier : un étudiant en communication qui contribue à la communication, un jeune architecte qui participe à un aménagement, un musicien qui travaille sur les compositions, un photographe qui constitue des archives, un informaticien qui numérise la mémoire du Groupe.

Un réseau de compétences qui pourrait soutenir non seulement les associations, mais aussi les activités économiques et le tissu social de la ville.

Deux mots résument cette vision : durabilité et authenticité.

Le message aux nouvelles générations : connaître, changer, construire

Avant de conclure, Alberto identifie un risque à éviter : le manque de clairvoyance.

Les soupçons, les anciennes oppositions, les rumeurs et les questions personnelles ne devraient pas absorber toute l’énergie d’une communauté. La mémoire doit servir à comprendre, et non à condamner sans cesse.

Il faut au contraire revenir à la simplicité d’un geste fondamental : donner à un jeune un point de référence et un rôle, lui dire « cette chose, tu peux t’en occuper » et lui faire comprendre que sa contribution est nécessaire.

Le message qu’il adresse aux nouvelles générations est clair : n’ayez pas peur de changer le Groupe, car chaque génération l’a fait. Mais apprenez à le connaître avant de le transformer. Parlez avec ceux qui étaient là avant vous, écoutez les différentes versions d’une même histoire, retenez le meilleur de chacun et ne reprenez pas automatiquement les conflits du passé.

Et surtout, construisez.

Car après les discussions, les présidences, les voyages, les victoires et les défaites, ce qui reste véritablement, ce sont les personnes avec lesquelles nous avons construit quelque chose.

C’est l’histoire d’Alberto Pistilli. Et c’est surtout le vœu que nous formulons pour les soixante prochaines années des Porte-drapeaux des Rioni de Cori.